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路径-目标理论与其他领导理论的最大区别在于,路径-目标理论立足于

  • A、领导者
  • B、组织结构
  • C、被领导者
  • D、组织目标

倡导对员工采取"胡萝卜加大棒"式管理的理论是

  • A、"经济人"假设
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  • C、"自我实现人"假设
  • D、"复杂人"假设

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